Wykonanie audytu wzorniczego przedsiębiorstwa wraz z opracowaniem strategii wzorniczej - Popytowy System Innowacji

Usługa polega na przeprowadzeniu wielowątkowego audytu przedsiębiorstwa, pod kątem wykorzystania w nim wzornictwa w różnych obszarach działalności. Następnie następuje analiza konkurencji, preferencji klientów, trendów rynkowych i formułowane są zalecenia strategicznie  dotyczące wykorzystania narzędzi wzorniczych do rozwoju firmy.

Całość usługi zwykle jest  podzielona na dwie części. W pierwszej kolejności przeprowadzany jest audyt wzorniczy, który zawiera następujące elementy:

• analizę wzorniczą beneficjenta w zakresie oferty produktowej,


• analizę modelu biznesowego,


• analizę technologii,


• analizę struktury organizacyjnej,


• analizę procesów komunikacji,


• analizę strategii marketingowej,


• zdefiniowanie i charakterystyki klientów i konkurencji


• analizę kluczowych trendów branżowych,


• analizę potrzeb beneficjenta w zakresie zarządzania wzornictwem,


• analizę oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego firmy.

Podsumowaniem audytu wzorniczego jest sformułowanie problemów wzorniczych w firmie, propozycje rozwiązania tych problemów stanowią strategię wzorniczą. Strategia zawiera szczegółowe rekomendacje oraz sposoby ich rozwiązania wraz z harmonogramem działań. Dysponujemy interdyscyplinarnym wykwalifikowanym zespołem doradców, analityków i projektantów. Wykonywane przez nas audyty spełniając wymagania stawiane przez PARP w naborach wniosków dotacyjnych

Ośrodek wspiera przedsiębiorczość i aktywność społeczną  na terenie południowo wschodniej Polski w tym szczególnie na terenie woj. świętokrzyskiego. Swój cel Fundacja realizuje w następujących działach programowych, prowadzonych w ramach statutowej działalności Ośrodka:

1. Przedsiębiorczość - dział służący umacnianiu mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, tworzeniu nowych miejsc pracy oraz kreowaniu postaw przedsiębiorczych. W ramach działu opracowywane i wdrażane są projekty wspierające rozwój mikro, małych i średnich przedsiębiorstw oraz promujące rozwój przedsiębiorczości w środowiskach osób bezrobotnych, młodzieży szkół średnich i mieszkańców obszarów wiejskich południowo - wschodniej Polski.


2. Fundusz Pożyczkowy – utworzony przez Ośrodek w celu wspierania przedsięwzięć inwestycyjnych mikroprzedsiębiorstw i małych firm oraz osób uruchamiających działalność gospodarczą, które bez historii kredytowej i majątku wystarczającego do zabezpieczenia kredytu, mają największe problemy z dostępem do zewnętrznego finansowania.


3. Rozwój Lokalny - dział skupiony na rozwijaniu małych organizacji pozarządowych i współpracy z samorządami w sprawach istotnych dla wspólnot lokalnych, m.in. w korzystaniu z dostępnych środków publicznych. Dział dedykowany samorządom i wspólnotom lokalnym, skupiony na rozwoju małych organizacji pozarządowych i współpracy z samorządami w sprawach istotnych dla wspólnot lokalnych.

Działania Ośrodka adresowane są przede wszystkim do:

• mikro, małych i średnich przedsiębiorstw,


• osób rozpoczynających działalność gospodarczą lub zainteresowanych podnoszeniem kwalifikacji,


• małych organizacji pozarządowych i grup nieformalnych,


• samorządów lokalnych,

Wyróżnienia i certyfikaty:

• Ośrodek jest wpisany do Bazy Usług Rozwojowych administrowanej przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości. Ośrodek jest operatorem wsparcia i pośrednikiem pomiędzy przedsiębiorcą a wykonawcą usługi szkoleniowej – projekt „Biznes Adapter - system wsparcia MŚP w ramach Podmiotowego Systemu Finansowania”. Ponadto jest wpisany w BUR jako instytucja szkoleniowa.


• Ośrodek, jako instytucja otoczenia biznesu, jest wpisany do rejestru instytucji szkoleniowych w Wojewódzkim Urzędzie Pracy (WUP) w Kielcach.


• Ośrodek posiada ważny certyfikat systemu zarządzania jakością, spełniając wymagania normy PN-EN ISO 9001:2015 w zakresie świadczenia usług doradczych, szkoleniowych i finansowych (udzielanie pożyczek).


• W roku 2016 Ośrodek został uhonorowany prestiżowym Świętokrzyskim Certyfikatem Rzetelni dla Biznesu.

Wykonanie audytu wzorniczego jest procesem służącym zobrazowaniu szeregu procesów biznesowych w danym przedsiębiorstwie zarówno na poziomie strategicznym jak i operacyjnym. Efektem usługi jest strategia wzornicza, która zawiera rekomendacje odnośnie możliwych do realizacji działań wzmacniających potencjał danej firmy a także może posłużyć pozyskaniu dofinansowania na wdrożenie działań inwestycyjnych w firmie.  Usługa przyczynia się do podejmowania działań rozwojowych w danej firmie przez co przyczynia się do rozwoju sektora MŚP.